2018年9月17日，由聯(lián)東U谷客服服務(wù)中心主辦的的“阿米巴經(jīng)營沙龍”嘉定項(xiàng)目招商中心如期舉行。
阿米巴經(jīng)營源于日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫，他用40年時間創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，基于阿米巴牢固的經(jīng)營哲學(xué)和精細(xì)的部門獨(dú)立核算管理，讓每一位員工成為主角，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。本次沙龍發(fā)布后，得到了入園企業(yè)熱烈響應(yīng)，近20家公司負(fù)責(zé)人報(bào)名。
主講的盧海彬老師作為阿米巴經(jīng)營資深實(shí)踐者，目前擔(dān)任和英咨詢集團(tuán)資深經(jīng)營顧問、阿米巴經(jīng)營本土化落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，在阿米巴咨詢服務(wù)領(lǐng)域客戶包括建安集團(tuán)，新時代物業(yè)等近60家企業(yè)。
沙龍上，盧海彬老師就“為什么企業(yè)成本越來越高，利潤越來越低”，“為什么企業(yè)規(guī)模越大，賬越算不清”，“如何進(jìn)行量化分權(quán)，保證效率并兼顧風(fēng)險(xiǎn)”，“如何進(jìn)行組織變革，最大限度釋放員工潛能”等一系列問題為切入點(diǎn)，引起了現(xiàn)場企業(yè)家學(xué)員的濃厚興趣，并認(rèn)識到阿米巴經(jīng)營是一種“全員參與”的經(jīng)營方式。企業(yè)的問題根源都在“人”，激發(fā)和釋放人的潛能，創(chuàng)造價值，為他人謀福祉，才是企業(yè)發(fā)展提升的必經(jīng)之路。
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